学生～社会人までサッカーに明け暮れておりました。
その頃はまだプロのJリーグは無く、W杯に日本が出る事を「夢」だと語っている時代。
それが現在、世界の強豪国にがっぷりと戦える「日本代表-サムライブルー」に…。
本当に凄いことです。
こんな日が来るとは。
泣けます。サッカー好きにはたまりません。
Jリーグ(日本プロサッカーリーグ)発足時、掲げた「Jリーグ百年構想」を推進していることが着実に結果が現れている。
「百年構想」「あなたの町にも、Jリーグはある。」
初代チェアマン 川淵三郎の提案でした。
発足時、10チームで始まり今ではJ1～J3までのカテゴリーに60チーム(2023.1月 現在)が存在している。
ただチーム数が増えたのでは無く、チーム内の各年代育成組織が土台となりチームを支え+地域密着のシステム化が全国に広がり身を結んでいる。
それと指導者のキャリア・知識向上や指導者育成も同時進行。
指導者にはライセンス制度(階級別)があり、ジュニア(小学生)の正式大会出場するにも指導者はライセンス(階級別)所持が必要。
審判ライセンス(階級別)も別に取得。
たとえで言うと針(指導者)+糸(プレーヤー)でのモニュメント。
国内外で日本代表戦があり、試合結果が良くなかったらサポーターの叱咤ブーイングを浴びせられていますが、着実に世界と戦えるまでに成長していると個人的に感じています。
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社会や企業にも通ずる事だと思います。
【針は糸を導いて着物を縫う。されど着物を縫うは針あらず糸なり。】
付いてきてこそ指導ができる。
向上してきてこそ指導ができる。
指導者が成長していかなければ、誰もついて行かない。
反復練習をジュニア世代より続けることにより、連動性・創造性の選択が広がりをみせるプレーが生まれる。
「反復練習」：確実性・余裕(視野的)・苦手克服
反復練習を仕事で例えると、覚えたての作業・動作のギクシャクして進めていた物が日に日にスムーズにこなす様になる。
スムーズにならなければ、作業・動作の中に苦手な事(できない事)がある可能性がある。
サッカーというスポーツは、「ミスをするスポーツ」です。
皆さん、よく出来るよねって思いませんか。
「足」ですよ。
足でボールを…。
ボール(球体)を手を使わず足でコントロールし、蹴る・止める・パス(繋ぐ)・ドリブル(運ぶ)の動作をうまく扱い裁く。
何故出来るのか。
それは、「反復練習」しかありません。
生まれつきボディーバランス、センスがあったとしても「反復練習」しなければあの様な事は出来ません。
反復練習は、「できない事」を「できそうな事」に「できそうな事」を「できる事」にしていきます。
ビジネスに置き換えると、問題やトラブル解決で改善案を皆さん考えますよね。
「人はミスをする。」
先程言った「できそうな事」を探すことが一番大切だと思います。
「できる事」はすぐやる。
「できそうな事」をどうやれば「できる事」になるのかを考える。
「できそうな事」が「できる事」にクリアしていけば、「できない事」の中から「できそうな事」が顔を出してくることがあります。
「できそうな事」を重点的にとにかく探す…。
これを繰り返すことにより改善サイクル（反復練習）ができてきます。
「できる事」になったことも定期的にチェック。
問題なくいってるか、改善余地はあるか、他に影響が出ていないかなど。
「目標達成」の為のプロセスをしっかり練って改善サイクル（反復練習）を実行する事にチャレンジしてみてください。
「サッカー思考から覗く 改善力・行動力」
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